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为了保持公司所有项目良好的日常运作，解决工程项目中存在的问题，更进一步规范明确公司制度，提高整个公司的管理运行效率，加强各部门之间的沟通，同时通报公司近期大事，2012年5月26日在公司会议室召开了2012年5月份生产会议。
首先万总介绍新员工，然后带领大家观看《当我们还小的时候》的ppt；万总与大家分享观看视频的感受，讲述孝道的意义与重要性。王总宣读公司管理制度征求意见；各项目的项目经理发言；然后各部门发言，领导总结。
最后万总通报了下半年即将开工的工程并总结生产会议越开越好，生产会很重要，是学习、实战经验交流的过程。中百、武烟的收尾配合将影响后期工程的承接，还需更细致的工作。市场竞争残酷，大家要珍惜现有的工程，中百二期的终结是另一个新的开始，收款工作要做好。虹之彩201车间，要注意对外的配合，为后续其它工程做准备。安全一定要放在第一位，绝对不能松懈。零星维修，与品道公司的合作不能马虎。项目部及配合部门对外服务都要做好，不能放松。维修工程台账，不要忽视，收款也要抓紧。《公司管理制度》请大家抓紧消化，不能只看自己部门的，要全面关注，全员学习使用企业邮箱，充分利用。标签：
